在会议最后，由王晓峰董事长进行了补充总结发言：通过这次变革，除了能够激发组织活力外，也要让人员能够形成一定的流动，之前我们在用人上还是太保守，希望未来这种人员流动和变化能够成为常态。本届管理团队任期为两年，希望之后能有更多的人员流动，提倡能上能下，为更多的人创造机会。在五年之后我们的销售额要达到16个亿，将需要更多经验丰富的各类岗位人员，人才的需求和补充将会显得更加迫切。我们人力资源工作欠缺和需要改进的地方也是在此。

为了配合这次重大改革，公司首次分批次安排各团队重要负责人参加博商管理科学研究院的“英才班”和“总裁班”的培训课程，希望参加培训的人员能够好好珍惜此次培训机会，通过学习提升自己，通过实践展示自己，实现个人与团队的双赢。